东莞国际会展中心营运概况

迟健文

副总经理

东莞国际会展中心

二Ｏ一一年八月十五日

我们以下例较好地实践并回答以下问题：

1、民营公司如何受托经营管理好国有展馆？

2、民营公司所属各展馆间如何能共享资源创造收益？

3、民营公司如何能将展览业做强做大为地方经济作贡献？

     简述:

五年多来, 广东现代会展管理有限公司悉心管理与经营东莞市政府国有资产,在市国资委的领导下成功地进行民营集团委托管经营管理的有益尝试：

1、成功举办了具有重大影响力及品牌效应的专业展览会-数届中国国际动漫版权保护和贸易博览会、数届中国东莞国际电脑资讯产品博览会等。面向全球推介了东莞经济发展的成果，促进了东莞市的发展。

2、改变以往一些国有展馆需要财政补贴的状况，除运作展馆的经费外，定期向市财政缴纳可观的年税收入。

3、将市场经济引入经营中，将民营体制的简约引入管理中，实施了一套既有管理公司特征又有展馆特色的先进的管理运作模式。其内容是：创建一流的团队、提供一流的服务、争创一流的业绩、分享一流的成果“四个一流”的先进管理理念。以“工业伙伴，外贸平台”为市场定位，以打造“华南工业之都”为使命, 以专业化、集约化、国际化、基地化为战略目标，不断完善和提升的“一站式A+”服务。这是一套既能针对展馆展会服务特点又能提供一种较佳人性化运作简单架构及精练人员的有偿服务管理模式。

4、受托国有资产管理良好

东莞国际会展中心对受托国有资产管理规范、专人负责、分工及责任明确，多年来对展馆的国有资产进行了悉心维护并视经营效益逐年增加对展馆固定资产的投入，令其保值与增值，经市财政审计获得好评。经验表明：来自政府的资金兴建展馆是培育地方会展业发展的重要保障，以往那种政府只管投钱,管理者不承担经营责任的事再也不会发生了。东莞国际会展中心受托管理后,每年不但没有向国家要一分钱，而且还投入上百万元进行展馆及设备的维修保养。

5、专业公司资源共享，所属展馆分工明确，五年多来, 广东现代会展管理有限公司所属的广东现代国际展览中心

位于广东省东莞市厚街镇家具大道旁。室内外展场面积近30多万平方米，专注于举办国际国家级大型工业类型展览会，而广东现代会展管理有限公司管理的东莞国际会展中心位于东莞市中心区，室内外展场面积近15万平方米，专注于举办国家级动漫展、电博会和大量的精神文化、与社会生活密切相关的书画、图书、汽车、茶叶、服装、教育、连锁加盟、婚庆等展会。五年多来，东莞国际会展中心不仅培育了一些具有国际知名度和竞争力的会展品牌，而且推动了东莞创建自有品牌、打造特色经济、完善产业链条的步伐。为东莞重要的优势产业与亮丽的城市名片，为东莞转变发展方式、推进产业升级与经济转型发挥了突出的作用。通过展览为东莞市带来1：9的经济效应，实现了精神文明和物质文明两个建设的双丰收。